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       深化“五每工作機制”， 緊緊圍繞2013年的目標任務，繼續開展效能建設。結合施工現場管理，進一步深化以“每日一檢、每周監督、每旬匯報、每月通報、每人負責”為內容的“五每”工作機制，進一步深化工程建設現場管理辦法，使廣大黨員干部的真正融入公司、融入建設、融入發展。在廉政方面加大監督機制，采取定期學習，定期授課，定期檢評，使全體公司人員能夠達到打鐵還需自身硬這一標準，讓企業得以順利快速發展。
       總之，長春城投公司在新的一年里要大興求真務實之“風”，堅定求真務實之“心”、鼓足求真務實之“勇”、培育求真務實之“能”、營造求真務實之“境”。全力推進資金運作工作，全面履行好土地收儲整理、資產管理、工程建設、子公司建設等方面的職能，全力開創公司各項工作的新局面，深入開展城建投融資體制改進，創新城建投資公司可持續發展之路，為長春市城建事業更好更快發展作出新的更大的貢獻。